在当今的商业环境中,合伙创业已成为许多创业者的首选模式，两个人合伙开公司，不仅可以分担风险，还能集合双方的智慧和资源，合伙经营并非易事，其中隐藏着不少“大忌”，若不小心规避，可能会给企业带来不可估量的损失，以下是两个合伙人在共同创业过程中应特别注意的几大禁忌。

缺乏明确分工

合作之初,如果两个人没有明确的分工，很容易导致职责不清，工作重叠或遗漏，这不仅会降低工作效率，还可能引发内部矛盾，合伙前应详细讨论并书面确定每个人的职责范围，确保每个人都清楚自己的角色和任务。

沟通不畅

沟通是合伙关系中最为关键的一环,有效的沟通能够及时解决问题，促进团队协作，许多合伙企业在初期就忽视了这一点，导致信息不对称，决策失误，合伙人之间应该建立定期沟通机制，无论是面对面会议还是线上交流，都要保证信息的透明和畅通。

利益分配不公

利益分配是合伙企业中最敏感也是最容易产生分歧的地方,如果在合伙之初没有明确的利益分配方案，或者随着企业发展而未能适时调整，很可能会导致合伙人之间的矛盾激化，合伙协议中应详细规定利润分配的比例和方法，并根据实际情况进行调整。

缺乏退出机制

任何合伙关系都有结束的可能,无论是因为个人原因还是企业发展的需要，如果没有事先设定好退出机制，一旦出现分歧，合伙人可能会陷入僵局，影响公司的正常运营，合伙协议中应包含明确的退出条款，包括退出的条件、程序以及相应的权益处理方式。

忽视法律风险

合伙企业面临的法律风险不容忽视,从合同签订到日常运营，每一个环节都可能涉及到法律责任，如果合伙人对相关法律法规不够了解，可能会给企业带来不必要的麻烦，建议在合伙之前咨询专业律师，确保所有合作协议都符合法律规定，保护双方的合法权益。

过度依赖个人关系

虽然良好的个人关系有助于合伙企业的稳定发展,但是过度依赖个人关系却可能埋下隐患，当遇到意见不合时，如果仅凭个人感情做决定，可能会忽略商业逻辑和客观事实，合伙企业应以制度和规则为基础，确保决策的公正性和专业性。

忽视企业文化的建设

企业文化是企业的灵魂,对于合伙企业而言尤为重要，它能够帮助合伙人形成共同的价值观和行为准则，增强团队凝聚力，如果忽视企业文化的建设，可能会导致合伙人之间的价值观差异增大，影响企业的长远发展，合伙人应该共同参与企业文化的塑造，确保企业有一个积极健康的文化氛围。

两个人合伙开公司,既是一种挑战也是一种机遇，只有充分认识到上述提到的“大忌”，并采取有效措施加以避免，才能使合伙企业稳健成长，实现共赢的局面，成功的合伙关系建立在相互尊重、信任和良好沟通的基础上。